Modelos de cálculo de las betas a aplicar en el Capital Asset Pricing Model: el caso de Argentina

Carlos Martínez; Juan Ledesma; Alfredo Russo

doi:10.1016/j.estger.2014.03.002

Modelos de cálculo de las betas a aplicar en el Capital Asset Pricing Model: el caso de Argentina

Autores/as

Carlos Martínez Profesor, Universidad Nacional de Quilmes, Buenos Aires
Juan Ledesma Profesor, Universidad Nacional de Quilmes, Buenos Aires
Alfredo Russo Profesor, Universidad Nacional de Quilmes, Buenos Aires

DOI:

https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.03.002

Palabras clave:

Beta, Modelo de valoración de activos de capital, Apalancamiento, Pymes, Mercado de valores

Resumen

Producto de una revisión de la literatura, en el presente trabajo se aplican 4 métodos para el cálculo de
las betas de una muestra de 11 compañías que entre 2010 y 2012 cotizaron en el Mercado de Valores
de Argentina. Empleando cada método, se identifica aquel que puede ser tomado como referencia para
determinar las betas de pequeñas y medianas empresas (Pymes) que no cotizan en la Bolsa de Valores. Se
concluye que para calcular los valores de las betas e interpretar el riesgo de cada empresa resulta necesario
analizar técnicamente el método utilizado y la variabilidad de las series temporales empleadas, además
de conocer las perspectivas futuras tanto de la empresa analizada como del sector al cual pertenece.

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Biografía del autor/a

Carlos Martínez, Profesor, Universidad Nacional de Quilmes, Buenos Aires

Referencias

Fruet V. (2004). Métodos de valoración de empresas. Material de estudio de la asignatura Dirección financiera a largo plazo. UCA, El Salvador [consultado 24 Mar 2014]. Disponible en: http://www.docstoc.com/docs/122238522/UNIDAD-VIII.

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Sharpe, W.F. (1964). Capital asset prices: A theory of market equilibrium under conditions of risk. The Journal of Finance. 1964;19:425-42.

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Publicado

2014-06-25

Número

Vol. 30 No. 131 Abr-Jun 2014

Sección

Artículo de investigación

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Cómo citar

Modelos de cálculo de las betas a aplicar en el Capital Asset Pricing Model: el caso de Argentina. (2014). Estudios Gerenciales, 30(131), 200-208. https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.03.002