GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM INSTITUIÇÕES DE SAÚDE: CHAVES DA DIREÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA COMUNIDADE VALENCIANA (ESPANHA) (publicado em espanhol)
DOI:
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70168-1Palavras-chave:
Recursos humanos, conhecimento, gestão por competências, sistema de saúde.Resumo
O trabalho propõe analisar as chaves da gestão de pessoas em organizações complexas prestadoras de serviços públicos como são as instituições de saúde. Para isso, é adotado como referencial teórico um dos mais recentes desenvolvimentos no âmbito da Direção de Recursos Humanos: a Gestão por Competências. Este trabalho pretende lançar luz sobre a implementação destas propostas de gestão para dirigir as pessoas em organizações de saúde do sistema de saúde de Valência. A metodologia de pesquisa empregada foi o estudo em profundidade de vários casos de hospitais públicos e privados da Comunidade Valenciana (Espanha), que conduzam a gênese de construções teóricas embrionárias nessa matéria.
Downloads
Referências
Amezcua, M. y Gálvez, A.T. (2002). Los modos de análisis e investigación cualitativa en salud: perspectiva crítica y reflexiones en voz alta. Revista Española de Salud Pública, 76(5), 45-58.
Barney, J.B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(4), 99-120.
Boyatzis, C. (1982). The competent manager. A model for effective performance. New York, NY: John Wiley & Sons.
Buchan, J. y Calman, L. (2004). Skill-mix and policy change in the health workforce: nurses in advanced roles. OECD Health Working Papers, 17. Paris: OECD Publishing.
Bunk, G.P. (1994). La transmisión de las competencias en la formación y el perfeccionamiento profesionales en la RFA. Revista Europea de Formación Profesional, 1(1), 8-14.
Colenso, M. (1997). High performing teams. Oxford, UK: Butterworth-Heinemann.
Fernández, R. y Martínez, A. (2003). Cómo aprenden las organizaciones: Personas, conocimiento e innovación en servicios sociales. En La Calidad en los Servicios Sociales: conceptos y experiencias (pp. 79-103). Valencia, España: Tirant lo Blanch.
García, E.M. (2005). Desde la gestión de recursos hacia la gestión de resultados. Revista de Administración Sanitaria, 3(1), 99-110.
Grant, R.M. (1995). Dirección Estratégica. Conceptos, técnicas y aplicaciones. Madrid: Civitas.
Kneebone, R. y Darzi, A. (2005). New Professional Roles in Surgery. Business Management Journal, 330(48), 803-804.
Le Boterf, G. (2000). Ingeniería de las Competencias. Barcelona: Gestión 2000.
Medina, A.F. y Castañeda, D.I. (2010). Competencias requeridas en los encargados de recursos humanos para el desempeño eficaz en empresas industriales de Cali, Colombia. Estudios Gerenciales, 26(115), 117-140.
Moravec, M., Johannessen, O.J. y Hjelmas, T.A. (1997). Thumbs up for self-managed teams. Management Review, 86(7), 42-48.
Nuño, R.S. (2005). Atención sanitaria basada en el conocimiento. Revista de Administración Sanitaria, 3(2), 361-371.
Oteo, L.A. y Hernández, J. (1999). Rediseño de/en organizaciones sanitarias: de la teoría a la práctica. En J. Del Llano, V. Ortún, J.M. Martín, J. Millán y J. Gené (Eds.), Gestión Sanitaria. Innovaciones y desafíos (pp. 48-85). Barcelona: Masson.
Oteo, L.A. y Repullo, L.J.R. (2003). La innovación en los servicios sanitarios: consideraciones desde la perspectiva del Sistema Nacional de Salud Español. Revista de Administración Sanitaria, 1(2), 307-32.
Pinto, J.J. (2007). Sistema de gestión de competencias basados en capacidades y recursos y su relación con el sistema SECI de gestión del conocimiento, realizadas por las pequeñas empresas del Urola medio (España). Estudios Gerenciales, 23(105), 13-38.
Pucik, V. (1991). Technology Transfer in Strategic Alliances: Competitive collaboration and Organizational Learning. En T. Agmon y M.A. Von Glinow (Eds), Technology Transfer in International Business (pp. 192-227). New York, NY: Oxford University Press.
Puga, J. y Martínez, L. (2008). Competencias directivas en escenarios globales. Estudios Gerenciales, 24(109), 87-103. Recuperado de http://www.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/item/1853/1/4Competencias_directivas.pdf
Quintana, B.P. (2000). Health sector reform and its impact on human resources and employment management within the health sector. Revista Panamericana de Salud Pública, 8(12), 43-54.
Spencer, L.M. y Spencer, S.M. (1993). Competence at work. Models for superior performance. New York, NY: Wiley & Sons.
Tachizawa, E.M. (2005). Estratégias de gestão ambiental e responsabilidade social. Sao Paulo: Atlas.
Vivas-López, S., Peris-Ortiz, M. y Rueda-Armengot, C. (en prensa). Managing Talent for Organizational Learning. European Journal of International Management.
Von Krogh, G. (1998). Care in knowledge creation. California Management Review, 40(3), 133-153.
Yin, R. (1994). Case study research: Design and methods. Thousand Oaks, CA: Sage.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os autores dos artigos serão responsáveis dos mesmos e, assim, não comprometam os princípios ou políticas da Universidade Icesi nem do Conselho Editorial da revista Estudios Gerenciales. Os autores autorizam e aceitam a transferência de todos os direitos para a revista Estudios Gerenciales para a publicão impressa ou eletrônica. Após a publicação do artigo, pode ser reproduzido sem a permissão do autor ou da revista, se mencionar o(s) autor(es), o ano, o título, o volume e o número e o intervalo de páginas da publicação, e Estudios Gerenciales como fonte (se abster de utilizar Revista Estudios Gerenciales).