CASO DE ESTUDIO. LANZAMIENTO DE SUPERMERCADOS CHEAP EN VENEZUELA (publicado em espanhol)

Autores

  • Oscar A. Colmenares D. Magíster en Gerencia Empresarial, mención Mercadeo, Universidad del Zulia, Venezuela, 2006. Licenciado en Administración de Empresas, Universidad del Valle de Momboy, Venezuela, 1999. Participante del Doctorado en Administración de Empresas, Universidad Politécnica de Madrid en Convenio con Universidad del Zulia, 2005-2009. Profesor Asistente, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Universidad del Zulia, Venezuela.
  • José Luis Saavedra Master en Administración, Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Venezuela, 1999. Licenciado en Comunicación Social, mención Publicidad y RR.PP., Venezuela, 1995. Profesor asociado-invitado, Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, Universidad del Zulia, Venezuela

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(08)70034-2

Palavras-chave:

ESTRATEGIA DE MERCADEO, SEGMENTACION DEL MERCADO, POSICIONAMIENTO

Resumo

(resumo em espanhol)

El presente caso de estudio se plantea en el contexto del sector de distribución de alimentos al detal en Venezuela en los años 2005 al 2007, el cual ha ostentado diversas  mutaciones y cambios en función condiciones socioeconómicas del país y las tendencias globales. La cadena internacional de Supermercados Cheap, de origen tailandés, es una empresa dedicada a la distribución al menor de productos de consumo masivo, que estaba interesada en abrir operaciones comerciales en Latinoamérica tomando como país piloto a Venezuela. Para ello, quiere desarrollar una red de tiendas con marca y concepto propio adecuada a las características y exigencias del mercado local. En este sentido, debe diagnosticar el escenario de negocios y del mercado actual del sector y diseñar un plan de acción para cumplir con su objetivo.

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Publicado

2008-03-31

Edição

Seção

Artigos de pesquisa

Como Citar

CASO DE ESTUDIO. LANZAMIENTO DE SUPERMERCADOS CHEAP EN VENEZUELA (publicado em espanhol). (2008). Estudios Gerenciales, 24(106), 101-122. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(08)70034-2