SISTEMAS DE GESTIÓN DE COMPETENCIAS BASADO EN CAPACIDADES Y RECURSOS Y SU RELACIÓN CON EL SISTEMA SECI DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO REALIZADAS POR LAS PEQUEÑAS EMPRESAS DEL UROLA MEDIO (ESPAÑA) (publicado em espanhol)
DOI:
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70023-2Palavras-chave:
COMPETENCIAS, RECURSOS FISICOS, CAPITAL HUMANO, RECURSOS ORGANIZACIONALES, MODELO SECI, SOCIALIZACIONResumo
(resumo em espanhol)
Este estudio parte de la investigación “Acceso de la pequeña empresa a las redes de Innovación y Conocimiento”, y pretende encontrar la relación existente entre los Sistemas de Gestión de competencias basado en capacidades y recursos y el sistema SECI de gestión del conocimiento, realizadas por las pequeñas empresas del Urola Medio.
El estudio se concentra en el desarrollo de la relación entre el constructo, gestión de conocimiento y el de modelos de gestión, pretendemos encontrar asociaciones que tengan las empresas en las prácticas relacionadas con las capacidades y los recursos, con los bloques del modelo SECI (Socialización, Exteriorización, Combinación e Interiorización).
El desarrollo empírico llevado a cabo comprende los siguientes apartados: (1) Se identifican las variables asociadas al modelo conceptual, (2) de la misma manera se identifican las variables asociadas a los modelos de gestión de competencias basados en capacidades y recursos, en tres áreas especificas: Recursos físicos, Capital humano y recursos organizacionales. (3) se crea la base de datos con cada una de las variables definidas en el modelo y se realiza un tratamiento, para adaptarlas a las necesidades del estudio (4) Se realiza un análisis descriptivo para las variables categóricas a través del procedimiento de tablas de contingencia, para verificar si las variables incluidas en el estudio tienen posibles pautas de asociación con el constructo asignado. (5) por último se concluye determinando si efectivamente hay asociación positiva entre los constructos del modelo de gestión de la empresa con los cuatro constructos del modelo SECI.
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