ANALISIS DE LA FUNDAMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005 (publicado em espanhol)

Autores

  • Omar de Jesús Montilla Galvis Profesor titular Universidad del Valle, contador público especialista en Gerencia Financiera con Énfasis Internacional Universidad Libre, Magíster en Administración de Empresas Universidad del Valle, candidato a Doctorado en Nuevas Tendencias de Dirección de Empresas Universidad de Salamanca.
  • Carlos Alberto Montes Salazar Docente Universidad del Quindío, contador público Universidad del Quindío, Magíster en Gerencia del Talento Humano Universidad de Manizales, especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Externa Universidad Autónoma de Bucaramanga y en Administración Financiera Universidad la Gran Colombia.
  • Eutimio Mejía Soto Docente Universidad del Quindío, contador público y filósofo Universidad del Quindío, especialista en Gerencia Social Universidad de Antioquia.

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70017-7

Palavras-chave:

CONTROL INTERNO, SISTEMAS, MODELOS

Resumo

(resumo em espanhol)

El Gobierno colombiano, con el Decreto 1599 de 2005, estableció el Modelo Estándar de Control Interno para Entidades del Estado, MECI 1000:2005, para unificar el Control Interno estatal.  El modelo requiere de cuatro etapas para su implementación; consta de tres subsistemas, nueve componentes y 29 elementos, la interrelación de éstos conforma el sistema.

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Referências

Contaduría General de la Nación, Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional y Casals & Associates Inc. (2004). Manual de Implementación. Programa: Fortalecimiento de la Transparencia y la Rendición de Cuentas en Colombia. Modelo de Control Interno para Entidades del Estado. Bogotá: Autor.

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USAID y Casals & Associates Inc. (2005). Modelo de Control Interno para Entidades del Estado, Marco Conceptual. Bogotá: Autor.

Publicado

2007-09-30

Edição

Seção

Artigos de pesquisa

Como Citar

ANALISIS DE LA FUNDAMENTACIÓN DEL MODELO ESTANDAR DE CONTROL INTERNO MECI 1000:2005 (publicado em espanhol). (2007). Estudios Gerenciales, 23(104), 47-76. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(07)70017-7