CASO DE ESTUDIO. RETOS LOGÍSTICOS EN SSANGYONG MOTOR COLOMBIA S.A. (publicado em espanhol)
DOI:
https://doi.org/10.1016/S0123-5923(08)70058-5Palavras-chave:
AUTOMOVILES, VENTA, FLETES, LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS, PUERTO DE BUENAVENTURAResumo
(resumo em espanhol)
La revaluación del peso frente al dólar y el importante crecimiento que tuvo la economía colombiana en el año 2005 y 2006, dispararon las ventas de vehículos en Colombia. Para poder aprovechar ese importante aumento de la demanda, SsangYong Motor Colombia S.A., empresa especializada en la importación y comercialización de vehículos Diesel de última generación, se enfrentó a grandes retos logísticos. Los retos se presentaron porque a mediados del año 2007 se elevaron los precios de los fletes marítimos desde el lejano oriente hacia Suramérica, lo cual incrementó los costos de traslado de vehículos en contenedores; de otro lado, la oferta de espacios en buques especializados para transportar vehículos no creció y lo que había disponible estaba totalmente vendido. A lo anterior, se suma el problema de congestión portuaria en el puerto de Buenaventura que incrementó los costos de desembalaje y transferencia de la carga del puerto, además que daban prioridad al depósito de zona franca. Para responder a estos retos, SsangYong se planteo tres posibles alternativas de solución. El caso profundiza en cada una de ellas desde la perspectiva logística de los negocios internacionales, representa una situación real a la luz de la cual se puede analizar la cambiante situación del mercado global y como Colombia interactúa con el mismo.
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Referências
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