La empresa familiar, el protocolo y la sucesión familiar
DOI:
https://doi.org/10.1016/j.estger.2014.02.013Palavras-chave:
Empresa familiar, Protocolo familiar, Relación empresa-familia, SucesiónResumo
En este artículo se abordan las percepciones que tienen las empresas familiares, expertos, entidades ygremios del Valle de Aburrá (Colombia) respecto al protocolo y la sucesión familiar. El trabajo correspondea una investigación de tipo exploratoria que permite evidenciar que las familias empresarias tienentemor a realizar el protocolo familiar, debido principalmente a su desconocimiento acerca del tema. Sepretende entonces sensibilizar a empresarios, estudiantes universitarios, investigadores, y a la sociedaden general, del importante papel que desempe˜nan las empresas familiares en la actividad económicacomo generadoras de riqueza y empleo, una herramienta importante para su perdurabilidad, continuidady formalización es el protocolo familiarDownloads
Referências
Amat, J. (2000). La continuidad de la empresa familiar. Gestión: Barcelona.
Aronoff, C. E., McClure, S. L. y Ward, J. L. (2003). Family Business Succession: The Final Test of Greatness. Georgia: Family Enterprise.
Belausteguigoitia, I. (2007). Empresas familiares: su dinámica, equilibrio y consolidación. México: McGraw-Hill.
Betancourt, J., Gómez, G. y López, M. (2011). Aproximación a los factores que influyen en la visión del patrimonio en las empresas familiares colombianas. Estudios Gerenciales, 120(27), 165–184.
Casillas, J. C., Díaz, C. y Vásquez, A. (2005). La gestión de la empresa familiar. Madrid: Thomson.
Fernández, J. P. y Reyes, M. J. (2000). La empresa familiar. Valencia: Tirant lo Blanch. Guinjoan, M. y Llauradó, J. M. (2000). El empresario familiar y su plan de sucesión: preguntas y respuestas. Madrid: Díaz de Santos.
Herreros, J., Calaf, X. y Rovira, A. (2001). Manual de la empresa familiar. Madrid: Cinco Días.
Martínez, M. (2006). La investigación cualitativa (síntesis conceptual). Revista IIPSI, 9(1), 132–146.
Presidencia de la República de Colombia (2004). Presidencia de la República [consultado 20 Feb 2010]. Disponible en: http://www.presidencia.gov.co/sne/2004/junio/02/18022004.htm.
Román, R. (2009). Una perspectiva heterodoxa sugerida para el estudio de las empresas familiares en Colombia. Estudios Gerenciales, 25(112), 101–130.
Sánchez-Crespo, A. y Sánchez, A. (2002). La empresa familiar, manual para empresarios: claves legales para su correcta organización y continuidad. Bilbao: Deusto.
Socorro, F. (s.f). Planes de sucesión: no los confunda con los planes de carrera. Liderazgo y Mercadeo, 116 [consultado 12 Jul 2013]. Disponible en: http://www.liderazgoymercadeo.com/artic detalle.asp?idarticulo=1396.
Tagiuri R., Davis J.A. (1982). Bivalent attributes of the family firm. Working Paper, Harvard Business School, Cambridge, Massachusetts [consultado 12 Jul 2013]. Disponible en: http://fbr.sagepub.com/content/9/2/199.full.pdf+html.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Os autores dos artigos serão responsáveis dos mesmos e, assim, não comprometam os princípios ou políticas da Universidade Icesi nem do Conselho Editorial da revista Estudios Gerenciales. Os autores autorizam e aceitam a transferência de todos os direitos para a revista Estudios Gerenciales para a publicão impressa ou eletrônica. Após a publicação do artigo, pode ser reproduzido sem a permissão do autor ou da revista, se mencionar o(s) autor(es), o ano, o título, o volume e o número e o intervalo de páginas da publicação, e Estudios Gerenciales como fonte (se abster de utilizar Revista Estudios Gerenciales).
Como Citar
