PERTENENCIA Y COMPROMISO: FACTORES RELEVANTES EN LA TRANSICIÓN GENERACIONAL DE EMPRESAS FAMILIARES. CASO CONSTRUCTORAS CAMPECHE, MÉXICO

Román Alberto Quijano García; Deneb Elí Magaña Medina; Carlos Alberto Pérez Canul

doi:10.1016/S0123-5923(11)70183-8

Autores/as

Román Alberto Quijano García Universidad Autónoma de Campeche - Facultad de Contaduría y Administración, Especialidad en Finanzas, México.
Deneb Elí Magaña Medina Universidad Juárez Autónoma de Tabasco – División Académica de Ciencias Económico Administrativas, Especialidad en Estudios Organizacionales, México.
Carlos Alberto Pérez Canul Universidad Autónoma de Campeche - Facultad de Contaduría y Administración, Especialidad en Administración, México.

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(11)70183-8

Palabras clave:

Generational transition, COMPROMISO EMPRESARIAL, PROCESO DE PERTENENCIA, TRANSICION GENERACIONAL, EMPRESAS FAMILIARES, commitment, Family business

Resumen

La presente investigación tiene como objetivo describir la percepción del sentido de pertenencia y compromiso en los familiares accionistas de empresas familiares del sector de la construcción con especialidad en vías terrestres. El diseño de la investigación es no experimental descriptivo transeccional. Se realizó una entrevista con los propietarios para identificar las empresas familiares y posteriormente se aplicó un cuestionario a 64 gerentes integrantes de los respectivos consejos de administración. Los resultados evidencian un mayor sentido de pertenencia que de compromiso con la organización. Se concluye que estos factores influyen en la transición generacional debido a que los accionistas que forman parte de la familia participan en el consejo de administración de la empresa.

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