CASE STUDY. STRATEGY TO RELAUNCH TOYOTA COROLLA (Article published in Spanish)

Authors

  • José Luis SaavedraTorres Máster en Administración, IESA, Venezuela. Profesor Asociado-Invitado, Departamento de Mercadeo, División de Estudios de Postgrado, FACES, Universidad del Zulia, Venezuela.

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70142-X

Keywords:

Positioning, brand, re-launching, automobile sector

Abstract

The case reflects the dynamics of the corporate decision-making process at Toyota in Venezuela with regard to the release of the ninth generation of the Corolla model in the face of a situation of an expanding market and a declining market share after a long period as market leader. The aim is to develop a positioning strategy that is consistent with the market situation and consumer perception. Students are to bring up a discussion of the foundations of the architecture of a brand and prepare a communications briefing for developing a positioning strategy. It is advisable to go back to more local communication with a strong emphasis on the values and positioning of the Toyota brand.

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Published

2010-12-31

Issue

Section

Research articles

How to Cite

CASE STUDY. STRATEGY TO RELAUNCH TOYOTA COROLLA (Article published in Spanish). (2010). Estudios Gerenciales, 26(117), 197-209. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70142-X