CÓDIGOS DE GOBIERNO EN COLOMBIA: ¿REALIDAD O FICCIÓN? (Artículo publicado en inglés)

Autores/as

  • Julián Benavides Franco Ph. D. in Business, Tulane University, United States. Chief Departamento de Contabilidad y Finanzas, Universidad Icesi, Colombia. Research Group “Inversión, Financiación y Control”, affiliated to Universidad Icesi, Colciencias B classification.
  • Samuel Mongrut Montalvan Ph.D. en Ciencias Económicas y Empresariales, Universidad de Barcelona, España. Professor, Escuela de Graduados en Administración, Tecnológico de Monterrey, Campus Queretaro, Mexico. Centro de Investigación de la Universidad del Pacifico (CIUP), Peru.

DOI:

https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70135-2

Palabras clave:

GOBIERNO CORPORATIVO, CODIGOS DE GOBIERNO CORPORATIVO, TEORIA DE LA AGENCIA, APALANCAMIENTO, desempeño contable

Resumen

Este artículo estudia los efectos sobre el desempeño contable y sobre las decisiones financieras de empresas colombianas después de implementar su código de gobierno. Los resultados muestran que el retorno sobre los activos de las empresas, luego de implementado el código, mejora en más de 1%; el efecto es amplificado por la calidad del código. Adicionalmente, se notó un incremento de más de un 5% en el apalancamiento de las empresas que habían incorporado un código. Estos resultados sugieren que el compromiso de las partes controladas para autorregularse, reduciendo sus beneficios privados y/o la expropiación de las partes no controladoras, a través de la introducción del código, es en realidad una medida efectiva y que los mercados financieros apoyan, incrementando el suministro de fondos a las firmas.

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Publicado

2010-12-31

Número

Sección

Artículo de investigación

Cómo citar

CÓDIGOS DE GOBIERNO EN COLOMBIA: ¿REALIDAD O FICCIÓN? (Artículo publicado en inglés). (2010). Estudios Gerenciales, 26(117), 85-102. https://doi.org/10.1016/S0123-5923(10)70135-2