Gerencia de las empresas familiares y no familiares: análisis comparativo
DOI:
https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.09.003Palabras clave:
empresas familiares, sucesión, financiamiento, órganos de gobierno, profesionalizaciónResumen
En el ámbito económico existen empresas denominadas familiares cuyas características las identifican claramente. Estas organizaciones coexisten con empresas que no presentan características de familiares. Por ello el propósito del presente estudio es analizar comparativamente la gerencia en ambos tipos de empresas. La investigación se centro en un enfoque cualitativo, de tipo exploratorio y descriptivo, orientado a conocer y explicar las diferencias y semejanzas en las empresas familiares en cuanto a los siguientes aspectos: sucesión, financiamiento, órganos de gobierno, normas de funcionamiento y profesionalización, así mismo la investigación tiene un diseño documental y de campo. Los resultados arrojaron que no se encuentran evidencias significativas para afirmar que las empresas familiares y no familiares estudiadas difieren en los aspectos estudiados.Descargas
Referencias
Cabrera, M. y Santana, D. (2002). El gobierno en la empresa familiar. Boletín de Estudios Económicos, 57(177), 465-480.
Casillas J., Díaz C. y Vásquez A. (2005). La Gestión de la Empresa Familiar. Madrid: Thomson Editores.
Corona, J. (2002). Reformas legales en el ámbito de la empresa familiar: situación actual y perspectivas. Boletín de Estudios Económicos, 57(177), 501-516.
Donnelley, R. (1974). La Empresa Familiar. Caracas: Delnu Ediciones.
Gallo, M. (1995). Empresa Familiar. Textos y Casos. Barcelona: Editorial Praxis.
Gallo, M. y Amat, J. (2003). Los secretos de las empresas familiares centenarias. Claves del éxito de las empresas familiares multigeneracionales. Barcelona: Ediciones Deusto.
Gallo, M. A. y García, C. (1989). La Empresa Familiar en la Economía Española. Papeles de Economía Española, (39), 67-85.
Giménez, J. (2002). Riesgo y eficiencia en la empresa familiar. Boletín de Estudios Económicos, 57(177), 395-432.
Kajihara, K. (2004). La realidad empresarial Mexicana. México D.F.: Instituto Tecnológico Autónomo de México.
Leach, P. (1993). La Empresa Familiar. Barcelona: Ediciones Granica S.A.
Manzano, G. y Ayala, J. (2002). Sucesión en la empresa familiar: Algunas claves del éxito. Boletín de Estudios Económicos, 57(177), 433-449.
Neubauer, F. y Lank, A. (1999). La empresa familiar. Cómo dirigirla para que perdure. Barcelona: Ediciones Deusto.
Poza, E. (2005). Empresas Familiares. México D.F.: International Thomson Editores.
Robbins, S. y Coulter, M. (2000). Administración. México D.F.: Pretince Hall.
Serna, H. y Suárez, E. (2005). La Empresa Familiar. Estrategias y Herramientas para su sostenibilidad y crecimiento. Bogotá: Editorial Temis.
Publicado
Número
Sección
Licencia
Los autores de artículos serán responsables de los mismos, y por tal no comprometen los principios o políticas de la Universidad Icesi ni las del Comité Editorial de la revista Estudios Gerenciales. Los autores autorizan y aceptan la cesión de todos los derechos a la revista Estudios Gerenciales, tanto en su publicación impresa como electrónica. Luego de publicado el artículo, puede ser reproducido sin autorización, mencionando autor(es), título, año, volumen, número y rango de páginas de la publicación, y como fuente: Estudios Gerenciales (abstenerse de usar Revista Estudios Gerenciales).