KNIGHT Y SUS APORTES A LA TEORÍA DEL EMPRENDEDOR*
EDWIN TARAPUEZ CHAMORRO1, JAIRO ANDRÉS ZAPATA ERAZO2, ESPERANZA AGREDA MONTENEGRO3
1Economista con especializaciones en Planificaci�n y Gesti�n del Desarrollo Regional y Alta Gerencia, Universidad de Nari�o. Sistemas de Apoyo Empresarial, Israel. Docente de planta de la Universidad del Quindío, Colombia. eitarapuez@uniquindio.edu.co
2Ingeniero Industrial y Especialista en Marketing, Pontificia Universidad Javeriana. Master in Business Administration (MBA) - International Management, University of Brighton Business School, Inglaterra. Docente tiempo completo de marketing y negocios internacionales en la Facultad de Ciencias Econ�micas y Administrativas de la Pontificia Universidad Javeriana, Bogotá, Colombia. andreszapatae@gmail.com
3Economista, Universidad de Nari�o, Magíster en Economía y Doctora en Antropología de la Universidad Nacional Aut�noma de México (UNAM). Actualmente es Consultora de la Organizaci�n de Naciones Unidas (ONU) en Colombia. tamia029@yahoo.com
Fecha de recepci�n: 30-04-2007 Fecha de correcci�n: 19-07-2007 Fecha de aceptaci�n: 08-09-2007
* Los autores agradecen las importantes recomendaciones realizadas por los evaluadores pares del presente trabajo, al igual que las de Julián Sabogal Tamayo, Economista con Maestrías en Ciencias Econ�micas (Universidad Patricio Lumumba, Mosc�) y Administraci�n de Empresas (Universidad del Valle), y a Fernando Bedoya Barco, Economista con Maestría en Economía (Universidad Estatal de Campinas,UNICAMP, Brasil), ambos docentes de planta de la Universidad de Nari�o, con amplio conocimiento sobre el tema de pensamiento econ�mico.
RESUMEN
A finales del siglo XIX la atenci�n de los economistas se centr� en el estudio de las capacidades para los negocios y en los factores que determinaban un tipo de beneficio que hasta el momento había sido deficientemente estudiado. De esta manera surge la figura del emprendedor.
Knight considera que el emprendedor es el �nico factor productivo, establece una clara distinci�n entre riesgo e incertidumbre y por medio de ellos explica el beneficio que éste percibe.
Knight asigna algunas características al emprendedor y lo considera como un agente dinámico e innovador en el desarrollo. Aclara que el beneficio del emprendedor proviene de la gesti�n de la incertidumbre.
PALABRAS CLAVE
Frank Knight, empresario, emprendedor, incertidumbre, riesgo, beneficio.
Clasificaci�n JEL: B13, B16, M21, L26.
ABSTRACT
Knight and his contributions to the entrepreneur theory
At the end of XIX century, Economists attention was centered in the study of business capabilities and some facts that determinate a type of benefit improperly studied until that moment, arising the concept of entrepreneur.
Knight considers the entrepreneur as unique productive factor; he settles down a clear distinction between risk and uncertainty and by means of them explains the benefit perceived.
The entrepreneur is conceived by Knight, as a dynamic and innovating agent of development. Knight explains that the entrepreneur�s benefit comes from his ability to manage uncertainty.
KEY WORDS
Frank Knight, entrepreneur, enterpriser, uncertainty, risk, benefit.
INTRODUCCI�N
El prop�sito del presente trabajo es determinar los principales aportes del economista Frank Knight a la teoría empresarial, especialmente en lo relativo al riesgo, la incertidumbre, el beneficio y la caracterizaci�n del emprendedor.
Para tal prop�sito, los autores han realizado una revisi�n bibliográfica adecuada que ha permitido definir los aportes más representativos de Knight sobre el objeto de estudio seleccionado. Sin embargo, y a pesar de la gran cantidad de artículos publicados por Knight, la gran mayoría de ellos corresponde a ensayos referentes a temas de filosofía, método de la economía,1 metafísica, psicología, historia econ�mica, pensamiento econ�mico, política, ética y moral, competencia, crítica al institucionalismo (Rutherford, 2006) y antropología, entre otros, "que han sido muy apreciados por el pensamiento neoclásico predominante en general y por el austriaco en particular" (Lai Yu, 2004) y que pueden ser bastante �tiles a la hora de estudiar otros enfoques del pensamiento de Knight, distintos al que se aborda en este trabajo.
Infortunadamente una elevada proporci�n de los libros sobre historia de las ideas econ�micas, teoría econ�mica e historia de la economía y de las doctrinas econ�micas, no tienen en cuenta el pensamiento de Knight y cuando lo mencionan lo hacen en forma tangencial y especialmente en torno a los temas mencionados en el párrafo anterior.2 Sin embargo, y a pesar de su relativa escasez, se pudo ubicar algunos libros y artículos de autoría de Knight y otros que hacen menci�n directa sobre su pensamiento. Se tuvo acceso a varios ensayos publicados en revistas internacionales, por medio de las bases de datos Proquest y Ebrary.
El principal valor agregado de este escrito consiste en realizar una definici�n clara y precisa de los principales aportes de Knight a la teoría del emprendedor, pues los trabajos que sobre el particular existen hasta el momento se limitan especialmente al análisis de los conceptos de riesgo e incertidumbre y a un tratamiento tangencial sobre el beneficio y el empresario.
En la parte inicial se hace una breve rese�a de los aspectos más importantes de la vida de Knight, en la segunda se condensan los antecedentes que promovieron la aparici�n de su obra y de d�nde surgen sus planteamientos, en la tercera se aborda la diferencia entre riesgo e incertidumbre y en la cuarta se habla del beneficio que percibe el emprendedor y las características que Knight le brinda a este personaje que empieza a aparecer en el análisis econ�mico apenas hacia finales del siglo XIX. Finalmente se encuentran las principales conclusiones del análisis realizado, al igual que la bibliografía utilizada.
1. ALGUNOS ASPECTOS SOBRE LA VIDA DE KNIGHT
Frank Knight naci� el 7 de noviembre de 1885 en Illinois (EE.UU.) y falleci� en 1972. Es considerado uno de los fundadores de la llamada Escuela de Chicago, y como tal, uno de los más notorios exponentes norteamericanos de la ortodoxia clásica de la época, uno de los economistas más eclécticos y posiblemente el pensador más profundo y erudito que Estados Unidos haya visto nacer. Conjuntamente con Jacob Viner, Knight presidi� el Departamento de Economía de la Universidad de Chicago entre las décadas de 1920 y finales de 1940, posici�n en la que desempe�� un papel central en la definici�n del carácter de dicho departamento que solamente es comparable con lo desarrollado por Schumpeter en Harvard, o Robbins en el London School of Economics (Henderson, 2002). Fue presidente de la American Economic Association en 1945 y dentro de su trabajo como docente ense�� economía y filosofía en la Universidad de Chicago3 entre 1928 y 1952, labor que continuaría bastantes a�os más después de su jubilaci�n. Dicha universidad se preciaba de tener a Knight, "quien a menudo se describía a sí mismo como un institucionalista" (Mallorquín, 2005).
Su tesis doctoral de Filosofía fue defendida en 1916 y publicada posteriormente en 1921 con el nombre de Riesgo, Incertidumbre, y Beneficio, constituyéndose en su obra más importante.
2. SURGIMIENTO DE LOS PLANTEAMIENTOS DE KNIGHT
Su tesis de doctorado surge de la controversia suscitada entre 1891 y 1904 en la que se trataba de aclarar, desde el punto de vista econ�mico, una discusi�n bastante difundida en el siglo XIX y que estaba relacionada con las siguientes preguntas:
�Cuál era la distribuci�n justa de los beneficios de una empresa?. Knight afirma que "una organizaci�n libremente competitiva de la sociedad tiende� a recompensar a todos los participantes en la producci�n con el aumento del dividendo social que su cooperaci�n ha hecho posible" (Knight, 2002 b), y �Los beneficios de una empresa corresponden enteramente a quien aporta el capital o al distribuirlo también se debe tener en cuenta la habilidad del emprendedor para conseguirlo? Para Knight, la teoría del beneficio era una de las partes menos satisfactorias y más discutibles de la doctrina econ�mica y por ello era necesario aclararla.
En los Estados Unidos de finales del siglo XIX se empezaron a analizar los resultados econ�micos obtenidos por representantes de la producci�n industrial, quienes además del capital necesario para el funcionamiento de sus empresas, aportaron su propia destreza en la gesti�n de inversiones ajenas.
Es en este momento cuando se identifica un agente que no solamente puede ser capitalista sino que además posee un talento especial para los negocios y que no había sido suficientemente considerado como un factor de la producci�n por la teoría econ�mica precedente. Ese "nuevo" factor de producci�n era justamente el emprendedor o empresario.4 Knight afirma que "El productor asume la responsabilidad de pronosticar las necesidades del consumidor� y al mismo tiempo una gran parte de la direcci�n y regulaci�n técnica de la producci�n están todavía concentrados también en una clase limitada de productores y nos encontramos con un nuevo funcionario econ�mico, el empresario" (Knight, 1947).
Con esto, Knight da por hecha la existencia del emprendedor como una persona con gran influencia en la economía pero que lastimosamente hasta ese momento no se había tenido en cuenta en sus justas proporciones.5
Por ello, el principal objetivo de Knight, en Riesgo, Incertidumbre, y Beneficio, no era tanto ofrecer una aportaci�n original a la teoría neoclásica, sino analizar sus implicaciones a prop�sito de la controversia sobre la retribuci�n empresarial6 y otras cuestiones mucho más generales (Pradier y Teira, 2006, p.6) relacionadas con la economía cotidiana.
En su principal obra, Knight trata especialmente cuatro aspectos: Diferencia entre "riesgo" e "incertidumbre",7 Define del papel del emprendedor en una teoría particular del beneficio, Explica por qué la competencia perfecta no necesariamente elimina los beneficios,8 y desarrolla una de las primeras presentaciones de la famosa Ley de las proporciones variables en la teoría de la producci�n. En este trabajo se analizan las dos primeras contribuciones.
3. RIESGO E INCERTIDUMBRE, UNA DIFERENCIA FUNDAMENTAL
Antes de Knight, la palabra "incertidumbre" no había representado, en general, un papel importante en el pensamiento econ�mico. En cierto sentido la teoría econ�mica había permanecido igual a pesar de la hecatombe de la Primera Guerra Mundial y sus doctrinas centrales continuaban impartiéndose sin aportes ni discusiones novedosos. En un sentido general, Knight afirma que "Todo lo que el hombre planea y ejecuta implica incertidumbre" (Knight, 2002 b, p.145).
Los clásicos, seg�n Knight, suponían en el sujeto econ�mico un conocimiento perfecto del futuro, lo cual podría admitirse solamente en una situaci�n de competencia perfecta y puramente estática,9 pero es una mala descripci�n del mundo real donde reina de hecho la incertidumbre. De aquí "la necesidad de pasar al estudio de la competencia imperfecta, de la dinámica, y por lo tanto del papel de ese personaje central que es el empresario",10 afirmaci�n que muestra que Knight trataba de evadirse de la tradici�n clásica.
De hecho, Knight afirm� que "los antiguos economistas ingleses [refiriéndose a los clásicos] empleaban el término beneficio (profit) para designar la renta del propietario de un negocio, que era considerado esencialmente como un inversor" (Knight, 1947, p. 176). En realidad para los clásicos, en forma general, s�lo existi� la figura del capitalista y no la del emprendedor.
Knight sostuvo que el mundo es variable y lleno de incertidumbre y en él, los agentes conocen "�nicamente algo que se refiere al futuro, mientras que los problemas de la vida, o de la conducta al menos, surgen del hecho de que conocemos muy poco" (Knight, 1947, p.179). Por ello, las personas, dentro de su experiencia, no reaccionan al estímulo pasado sino ante la expectativa del futuro.
Knight establece su famosa distinci�n entre "riesgo" e "incertidumbre". Para él, el "riesgo" es la aleatoriedad con probabilidades conocidas11 que a la vez se pueden asegurar, en tanto que la "incertidumbre" la define como la aleatoriedad con probabilidades desconocidas que no se pueden asegurar. Consecuentemente, Knight introduce la noci�n de juicio para los negocios para interrelacionar los beneficios y la empresa con la existencia de la incertidumbre. Sostiene que "una incertidumbre mensurable, o riesgo propio, tal como emplearemos este término, es tan diferente de una inmedible que, en efecto, no es de ning�n modo incertidumbre. De acuerdo con esto, restringiremos el término incertidumbre a los casos de tipo no cuantitativo" (Knight, 1947, pp. 17-18).12 Es decir, para Knight, las incertidumbres que pueden ser medidas no introducen ninguna clase de incertidumbre para el emprendedor.13
Al establecer una clara distinci�n entre riesgo asegurable e incertidumbre no asegurable, Knight considera que es esta �ltima la que hace más altas las utilidades (Brand, 1998), las que surgen, además, como consecuencia de los constantes cambios en los ambientes en que tiene lugar la actividad econ�mica. Si bien Knight acepta que, en teoría, sin cambios no habría utilidades, sostiene que no es el cambio como tal, "sino la divergencia de las condiciones reales respecto de las que se esperaban y tomaron como base para organizar los negocios, lo que produce las utilidades" (Roll, 1996).
Esa insistencia de Knight en la incertidumbre asume que cuando un emprendedor decide iniciar "una operaci�n claramente arriesgada, lo hace porque cree que, como saldo final, ofrece una oportunidad atractiva" (Kirzner, 2006), aunque implícitamente considera que "el empresario, más que reducir la incertidumbre, asegura y garantiza una renta al dudoso o tímido y cuya actividad es prestar servicios productivos por una remuneraci�n fija, esto es, el empresario es quien asegura a los propietarios de servicios productivos contra la incertidumbre y fluctuaci�n de sus rentas" (Brunet y Alarc�n, 2004, p.93). Al respecto, Kirzner (1973, p.82) critica la posici�n de Knight por interpretar que el empresario toma solamente en consideraci�n la asunci�n de incertidumbre y deja de lado elementos como el estado de alerta, la b�squeda y el descubrimiento.
A manera de ejemplo, para Knight el "riesgo" se presenta cuando un suceso es parte de un gran n�mero de eventos homogéneos y existe un conocimiento bastante seguro de la ocurrencia de esta clase de sucesos.
Así,
De esta manera, la introducci�n de la incertidumbre ante el futuro constituye la base de la teoría de Knight sobre el emprendedor, quien es el agente encargado de transformar una situaci�n de incertidumbre en una situaci�n de riesgo. En este sentido, el emprendedor afronta la incertidumbre, determina los posibles escenarios futuros que pueden ocurrir y valora la probabilidad de que sucedan.
Al introducir la incertidumbre se incluye la variable "tiempo". Por ello, la incertidumbre es para Knight, directamente proporcional a la duraci�n del periodo de producci�n ya que consideraba que cuanto más largo fuera, la incertidumbre sería mayor.
En síntesis, Knight distingue entre riesgo e incertidumbre. Por una parte, riesgo es lo objetivo y susceptible de ser medido, por lo cual puede ser incluido en los costos de la empresa, pero también se puede prevenir y disminuir mediante la constituci�n de seguros. Por otra parte, la incertidumbre es de carácter subjetivo y, es precisamente ella, la que permite explicar y justificar la funci�n del empresario.
Sobre el particular Knight afirma que "en las condiciones de conocimiento y certidumbre perfectos estos empleados [los directores] serían simples obreros, que realizarían una tarea puramente rutinaria, sin responsabilidad de ninguna clase, al nivel de los hombres ocupados en operaciones mecánicas" (Knight, 1947, p.239). En �ltimas, para Knight, riesgo e incertidumbre son dos cosas distintas y, además, los riesgos que asume el emprendedor no significan nada si la incertidumbre puede ser asegurada.
Es importante aclarar que inicialmente cuando Knight public� su obra en 1921, desarroll� su teoría del beneficio sobre el criterio de que el emprendedor compraba servicios productivos presentes y los vendía en el futuro, pero en la Nota Adicional a la reimpresi�n de 1940, menciona que "Esta teoría necesita ser reformada por completo. El beneficio debe ser computado en relaci�n con alg�n intervalo indefinido de tiempo, un periodo de cálculo, que puede ser largo o corto [donde] el elemento crucial es la variaci�n de los valores activos" (Knight, 1947, p. LVI), y aclara que "La incertidumbre entra en la direcci�n racional de la producci�n a través de la cuenta de capital, y en las variaciones del capital radica el problema especial del beneficio" (Knight, 1947, p. LVII).
Más que replantear su teoría del beneficio, Knight quiso complementarla y se inclin� por afirmar que en �ltimas el beneficio se ve reflejado en los estados financieros de la empresa, es decir, posteriormente a la realizaci�n de la producci�n. Sin embargo es importante considerar que las decisiones de inversi�n de los emprendedores se toman con base en lo que se estima será el beneficio de dicha inversi�n y no como Knight lo asumi�. El hecho de que al final del periodo el beneficio coincida o no con lo planeado es algo distinto porque es precisamente en este punto donde entra a influir la incertidumbre de la economía. Finalmente esa diferencia, que corresponde al residuo, es el beneficio del emprendedor.
4. EL BENEFICIO Y LAS CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR
En el prefacio de su libro habla sobre el papel del empresario como el factor básico en la coordinaci�n dentro del sistema econ�mico o, más allá, como el �nico factor productivo, puesto que la tierra, el trabajo y el capital �que Knight llama la "trilogía sagrada" (Becker, 1971, p. 201), refiriéndose con un poco de sarcasmo a lo planteado por los clásicos � son solamente medios de producci�n. Aunque la visi�n del espíritu empresarial asimilado como un juicio para los negocios aparece en muchos escritores, está a menudo asociada con Knight debido a que para él, el emprendedor14 es el que afronta la incertidumbre al estimar el futuro (Grebel, 2003). Para él, todos los valores econ�micos en el mundo son resultado de la actividad humana anterior liderada por los emprendedores, quienes asumen un compromiso socio-ético esencial con su propia libertad, pues parte de que "Todas las relaciones entre los hombres debieran idealmente descansar sobre el libre y mutuo consentimiento, y no en la coerci�n �de otros individuos o de la sociedad"(Knight, 1939, p. 17).
Knight no hace una clara y definitiva distinci�n entre el emprendedor y el due�o de los recursos aunque distingue claramente entre un director o manager y el emprendedor. Al respecto afirma que "Debemos evitar ser desorientados por la superficial semejanza entre el trabajo diario del director contratado y el del hombre que lleva el negocio por su cuenta" (Knight, 1947, p. 226). En esta parte, cuando Knight habla "del hombre que lleva el negocio por su cuenta", se da una doble interpretaci�n de dicho significado, ya que no es claro si se refiere al emprendedor o al capitalista, pues ambos pudieran llevar "el negocio por su cuenta".
Igualmente afirma que "El empresario, casi por necesidad, debe aportar alg�n capital y el propietario de los bienes empleados en un negocio difícilmente puede verse libre de todo riesgo y responsabilidad" (Knight, 1947, p. 271). Con ello Knight plantea que la funci�n del empresario no puede ser llevada hasta la perfecci�n te�rica.
De esta manera Knight considera que el emprendedor debe aportar parte del capital que necesita la empresa y en este sentido no podría considerarse como emprendedor a una persona que trabaja �nicamente con recursos ajenos.
Por otro lado, pareciera que existe un vacío sobre algunas de las funciones del emprendedor, pues por un lado afirma que "Lo que denominamos �control� consiste, fundamentalmente, en encontrar a alguien que �controle� " y que "la decisi�n responsable [es decir, la decisi�n de aceptar la incertidumbre] no es la ordenaci�n concreta de una política, sino dirigir a un ordenador como �trabajador� para que ordene" (Knight, 1947, pp. 291 y 297). Con ello Knight le resta claridad a algunas de las funciones del emprendedor ya que se muestra ambiguo a la hora de definirlas.
Knight menciona que "bajo el sistema de empresa, una clase social especial, los hombres de negocios, dirigen la actividad econ�mica [y que] es indiscutible que las actividades del empresario determinan un enorme ahorro para la sociedad, al aumentar extraordinariamente la eficiencia de la producci�n econ�mica (Knight, 1947, pp. 242 y 248), con lo cual le brinda una importancia bastante significativa al papel que desarrolla el emprendedor dentro de la economía, ya que además considera que el progreso implica incertidumbre en un alto grado en formas muy especiales.
Sin embargo, "para Knight, la organizaci�n de la empresa, los beneficios y el emprendedor están estrechamente relacionados. En su visi�n, estos surgen como una personificaci�n, un resultado y una causa, respectivamente, de la experimentaci�n productiva" (Foss y Klein, 2004).
Refiriéndose a la personalidad del emprendedor, Knight anota que "en el �juego de los negocios�, los hombres moldean su personalidad y la de los demás, a la vez que crean una civilizaci�n ante cuyo valor perdurable no podemos ser indiferentes" (Knight, 2002 b, p. 138). Sobre el particular en sus escritos se puede observar que Knight define en forma difusa al emprendedor y le asigna características y atributos como los siguientes:
Es partidario de la asociatividad de los emprendedores, pues menciona que "la teoría más elemental muestra que quienes conforman un grupo econ�mico pueden siempre conseguir más colaborando que compitiendo" (Fontaine, 2002, p.143) y valora positivamente la inversi�n en inventos, investigaciones científicas, monumentos sociales y obras de arte.
Estableci� que los emprendedores siguen un proceso de cuatro pasos antes de crear la empresa, así (Wood, 2005, p.32): Estimaci�n de la demanda futura que se quiere satisfacer, Estimaci�n de los resultados futuros de las acciones que intentan satisfacer esa demanda, Evaluaci�n de la exactitud de las estimaciones y la probabilidad de alcanzarlas, y Selecci�n del plan que se considera tiene mayor probabilidad de éxito.17 A pesar de establecer estos cuatro pasos, en la teoría de Knight no aparece el papel activo e investigador que desempe�a el emprendedor, como persona inquieta, inteligente y capaz de obtener una mayor cantidad de informaci�n de la realidad que lo circunda.
La figura del empresario que se enfrenta a la incertidumbre dibujada por Knight, es un agente muy dinámico que impulsa el desarrollo y promueve la innovaci�n, y por lo tanto tiene un difícil encaje dentro del análisis de equilibrio estático (González, 2004, p.19), ya que el medio en que el emprendedor realiza su labor está en constante cambio.
En su obra, Knight ve en el empresario a la persona que no teme asumir los riesgos no asegurables de la producci�n y tiene, pues, un papel esencialmente dinámico que busca su beneficio en un mercado igualmente dinámico. Dichos beneficios dependen, especialmente, de ese mercado y de su habilidad emprendedora.
Sostiene que la renta del emprendedor no está determinada de modo alguno, sino que "es lo que resta después que los otros ingresos estén determinados � La renta del empresario no se fija, sino que consiste en todo lo que resta después que son pagadas las rentas fijas", aunque también aclara que "Después [de] que un individuo ha llegado a ser un empresario, la cuantía de su beneficio depende de su éxito en producir el exceso previsto, y en este sentido es una cuesti�n de exactitud de juicio" (González, 2004, p. 250).18
Menciona que la renta del emprendedor no depende de la cantidad de buenos emprendedores que exista en un momento determinado, sino que ésta tiende a ser mayor con base en sus capacidades y buena suerte, y la escasez de la propia confianza combinada con la capacidad de dar efectivas garantías a los empleados.
En sus escritos, Knight menciona la influencia del elemento suerte en el desarrollo de los negocios y en la obtenci�n del beneficio del empresario. Anota que "el juicio mismo es un factor de la probabilidad de un acierto, resultado de la proporci�n de aciertos que serían logrados si el riesgo pudiese ser repetido un gran n�mero de veces. La intervenci�n del elemento suerte es, por tanto, doble" (González, 2004, pp.3, y 19).
Knight habla del juicio que el emprendedor tiene para los negocios, brindándole un enfoque relativamente integral. Menciona que "el espíritu empresarial es un juicio para analizar los eventos más inciertos, tales como comenzar una nueva empresa, definir un nuevo mercado y quién lo va a llevar a cabo" (Foss y Klein, 2004, p.31).
Desarrolla una teoría dinámica del beneficio empresarial y complementa las ideas de Schumpeter sobre la funci�n innovadora del empresario. Sostiene que los beneficios del emprendedor son el residuo, si lo hay, que le queda una vez que haya pagado los factores contratados y que además los percibe como un premio por soportar la incertidumbre, aunque en realidad, como lo anota Kirzner (2006, p.31), "los beneficios no se entienden como la compensaci�n por afrontar esta incertidumbre, sino como diferencias inciertas entre el valor previsto de los recursos y su valor actual".
5. CONCLUSIONES
Al introducir los conceptos de riesgo e incertidumbre en el análisis econ�mico, Knight genera un marco más real y adecuado para el análisis del proceso de toma de decisiones empresariales.
La teoría de Knight sobre el beneficio surge como resultado de los constantes cambios de los ambientes en que tiene lugar la actividad econ�mica y la incertidumbre que los acompa�a sobre los resultados de las alternativas de acci�n. Sin embargo, puede notarse un conflicto que resulta de identificar los beneficios estáticos que interesan a la teoría empresarial con el tipo de beneficios expuesto por Knight que se originan dinámicamente como producto de la incertidumbre, que es subjetiva, y que es en �ltimas la que justifica la labor del emprendedor.
Aunque el análisis de Knight sobre el papel del emprendedor no es completamente satisfactorio, sí lo es su consideraci�n sobre quién asume la incertidumbre, Para Knight la empresarialidad consiste especialmente en el control y la responsabilidad de aceptar la incertidumbre.
El concepto de control en Knight es muy superficial ya que aparece como algo simplemente delegable en otra persona. Así, el tratamiento que Knight le da al "control" en lo que él denomina "juicio para los negocios" no carece de sentido si se toma en cuenta que el emprendedor, dentro de sus funciones, asume varias de las que le corresponden a un directivo o mánager, más a�n si se parte del hecho de que esta funci�n (la del control) es delegable.
En cuanto a la incertidumbre, Knight asume que cuando los datos sobre ingresos y costos se consideran s�lo como tales, la decisi�n que se tome no permite ninguna participaci�n del "juicio para los negocios" del emprendedor, pues no se vislumbra su decisi�n consciente para obtener beneficios. Sobre el particular, Knight descubre uno de los verdaderos valores del emprendedor para obtener beneficios, que resulta de su capacidad para percibir oportunidades que los demás no han detectado y actuar antes que estos lo hagan, aspecto que actualmente se considera esencial dentro de la funci�n empresarial.
Sin embargo, su objetividad se ve drásticamente reducida cuando le asigna un espacio importante a la buena suerte del emprendedor a la hora de obtener beneficios, aspecto cuyo impacto en el logro de los mismos difícilmente puede ser calculado.
La insistencia de Knight en la incertidumbre ha tendido a ocultar sigilosamente el hecho de que cuando un emprendedor decide empezar una operaci�n notoriamente arriesgada, lo hace porque asume que al final tendrá un saldo positivo atractivo. El gran interés con que Knight considera los resultados positivos que pueda obtener el emprendedor después de aprovechar una oportunidad de negocio, desvía la atenci�n de un aspecto muy importante que tiene que ver con que toda decisi�n empresarial se toma mirando solamente los beneficios esperados, aun si la empresa no ha empezado a funcionar.
El tratamiento que Knight le da al beneficio como un residuo pierde consistencia cuando queda al descubierto que, desde el punto de vista del supuesto empresario, la oportunidad de beneficio, con toda su incertidumbre, está allí; pues no es algo que puede quedar o no una vez se haya cumplido con todas las obligaciones contractuales. La conclusi�n de Knight acerca de que los beneficios que obtiene el emprendedor no se pueden maximizar anticipadamente oculta la b�squeda deliberada de las oportunidades de ganancia que constituye un punto esencial del papel que este "nuevo" agente desempe�a en la economía.
A pesar de la relativamente completa caracterizaci�n que Knight hace del emprendedor, en ella no aparece el papel activo e investigador que éste desempe�a dentro de la economía. En su análisis sobre las particularidades del emprendedor incluye aspectos que han sido bastante discutidos como el referente a que los empresarios no se hacen sino que nacen. Esta afirmaci�n es bastante contundente ya que implicaría que el "juicio para los negocios" es una característica genética que se hereda de los progenitores. Si bien es cierto que la genética influye en algunas características de la personalidad del hombre, muy difícilmente se podría demostrar que los emprendedores nacen con todas las características necesarias para serlo.
A pesar de lo anterior también cree que ese "juicio para los negocios" es algo que está tan arraigado en la mente del emprendedor que prácticamente es imposible transferirlo a otra persona. Con ello Knight sienta las bases para los estudios que posteriormente ahondarían sobre la personalidad del emprendedor.
Knight proporcion� un fundamento econ�mico para la existencia de la empresa y seg�n su modelo de análisis el empresario desempe�a el papel más importante dentro de la economía ya que la "trilogía sagrada" de los factores productivos clásicos (tierra, trabajo y capital) son solamente los insumos que van a ser transformados utilizando su "juicio para los negocios". Con este punto de partida Knight logra incluirse dentro de los más importantes pioneros en el desarrollo de la moderna teoría del emprendedor.
NOTAS AL PIE DE PÁGINA
1. Knight explora tres modelos diferentes para la ciencia econ�mica. El primero sigue el patr�n de la física, donde se renuncia a explicar y simplemente se formulan leyes estadísticas a partir de la observaci�n de los precios de los bienes econ�micos. El segundo se concentra en la utilizaci�n de la ciencia econ�mica para controlar la vida social en conformidad con los intereses ideol�gicos. El tercero considera el hecho econ�mico como un fen�meno esencialmente hist�rico, y en consecuencia, bien estudia el rumbo de los acontecimientos, bien valora los esfuerzos, los logros y los fracasos individuales dentro de un marco filos�fico y social. Ver: Sison, A. (2007) y del Valle, I. (2007).
2. Inclusive parece lamentable que Keynes no mencionara el libro de Knight, Riesgo, Incertidumbre y Beneficio, "considerando que, en la �ptica de Keynes, la incertidumbre es la condici�n de toda vida humana, noci�n que se remonta a sus primeros trabajos sobre la probabilidad". Ver: Chandavarkar, A. (2001, p.62). No se sabe a ciencia cierta si lo anterior fue causa o consecuencia de una relativa enemistad ideol�gica entre Keynes y Knight que gener� discrepancias entre estos dos economistas. Ver: Herrerías, A. (2003).
3. James Buchanan, discípulo de Knight, afirmaría sobre su maestro, que era un economista-fil�sofo y no un economista-científico. Efectivamente, en la obra de Knight abundan las digresiones filos�ficas anidadas en argumentos propiamente econ�micos, lo cual constituye todo un desafío para sus comentaristas e intérpretes, dada su condici�n de especialista en ambas disciplinas. Ver: Pradier, P. y Teira, D. (2006).
4. En su obra original, publicada en inglés, Knight habla del "entrepreneur" o "enterpriser", cuando se refiere al empresario. Ver Knight, F. (2006). De igual manera es importante anotar que el intercambio intelectual de fines del siglo XIX y principios del XX fluy� en una direcci�n: desde Europa, especialmente Alemania, hacia los Estados Unidos. Esto fue poco afortunado, ya que muchos economistas estadounidenses habían realizado adelantos en la teoría de la actividad de los emprendedores, de los cuales sus contrapartes europeos pueden haber sacado provecho. Entre ellos estaban, además de Knight, A. Walker (1799-1875), F. Walker (1840-97), J. B. Clark (1847-1938), F. Taussig (1859-1940) y H. Davenport (1891-1931). Ver: Formiani, R. (2002).
5. De hecho gran parte de los textos de teoría macroecon�mica y organizaci�n industrial omiten la menci�n del concepto de espíritu empresarial debido a que la economía neoclásica no necesita de él. Ver: Montanye, J. (2006).
6. El papel de soporte de la incertidumbre puede remontarse a Richard Cantillon y Frank Knight al afirmar que la ganancia constituye la retribuci�n del emprendedor por aceptar la responsabilidad de un riesgo inconmensurable e incuantificable al que llamaron incertidumbre. Ver: Bustamante, J.C. (2004).
7. Hans Von Mangoldt (1824-1868), economista alemán y uno de los precursores del enfoque marginalista, fue quien en realidad anticip� la diferencia entre riesgo e incertidumbre que posteriormente sería desarrollada por el profesor Knight. Mangoldt es considerado uno de los más prominentes te�ricos del emprendimiento. Knight afirma que "Ni la relaci�n entre el beneficio y las variaciones en las condiciones, ni entre el beneficio y el riesgo, es una idea enteramente nueva; pero hasta aquí ninguna de ellas había sido elevada a la categoría de principio definido y ostensiblemente suficiente para explicar el beneficio peculiar del empresario. Estas dos teorías exigen un tratamiento más amplio". Knight, F. (1947).
8. Knight subraya "sin cesar, que en la competencia perfecta no existe competencia". Ver: Buchanan, J. (2006).
9. Knight promovi� fuertemente la competencia y la defensa de la libertad para ejercerla, a través de una institucionalidad fuerte y el uso de leyes antimonopolio. Ver: Agostini, C. (2007).
10. Revisar: James, E. (2002) de igual manera es importante revisar Emmett, R. (1999).
11. Los riesgos pueden ser medidos como porcentajes, proporciones, rangos, categorías, niveles y otras formas que permitan la comparaci�n. Ver: Ivanova, E. y Gibcus, P. (2003).
12. Es conocido el desprecio de Knight por el trabajo empírico, tal que al decir de Stigler "nadie de la Escuela de Chicago tenía ning�n interés en el trabajo cuantitativo". Ver: García, V (2002)
13. Inclusive Knight habla que los seres humanos se ven impulsados a conseguir cosas que sinceramente saben que no necesitan, y dice que "Quizá sea la imposibilidad manifiesta de alcanzar el fin lo que hace interesante la lucha por conseguirlo. En todo caso luchamos efectivamente para reducir la incertidumbre, aun cuando no quisiéramos verla eliminada [totalmente] de nuestra vida". Knight, F. (1947).
14. Para efectos de este trabajo se considera "emprendedor", en general, a todo ser humano que crea empresa. Pero en un sentido más amplio, el "emprendedor" podría definirse como un ser humano con una manera particular de ser que se caracteriza por combinar una enorme fuerza interior con una visi�n clara de lo que quiere realizar, que planea sus actividades estratégicas y las ejecuta sistemática, recursiva y creativamente, y que por lo general consigue resultados que impactan positivamente su vida y el medio que lo rodea. En Ética e Interpretaci�n Econ�mica, Knight, al referirse a las motivaciones econ�micas, afirma que "Es contrario a los hechos que los hombre act�en para vivir. Lo contrario está mucho más cerca de la verdad: viven para actuar" (Knight, 2002a, p. 180); refiriéndose a la felicidad, menciona que "El hombre que no tiene nada de qué preocuparse rápidamente se dedica a crear algo, se entrega a un juego apasionante, se enamora, se dispone a conquistar al enemigo, caza leones, va al Polo Norte o lo que sea" (Knight, 2002a, p.185) y en Riesgo, Incertidumbre y Beneficio anota que "El interés principal del hombre en la vida es, después de todo, encontrar la vida interesante, que es una cosa muy diferente de consumir simplemente una cantidad máxima de riqueza" (Knight, 1947, p. 330). Con ello, Knight toca la esencia de los emprendedores, es decir, esa energía interna que los motiva a transformar la sociedad positivamente más allá de las limitadas posibilidades que les puede brindar su situaci�n actual.
15. Los beneficios de los innovadores para Knight s�lo representan una de las categorías importantes de beneficio inducido por la incertidumbre. Ver: Samuelson, Paul (1984).
16. Knight mencionaba "que pocas personas conocen con exactitud sus propias preferencias y todos dedicamos una fracci�n importante de nuestro tiempo a conocernos a nosotros mismos". Fontaine, J.
17. Este �ltimo punto implica que el emprendedor no necesariamente termina seleccionando el mejor plan sino el que tenga mayores probabilidades de ser exitoso.
18. Knight asume que ese "juicio" es algo tácito, es decir, "tan profundamente encerrado en la mente de un individuo, tan �fijado� que es imposible transferirlo". También es recomendable ver: Juul Foss, N. (1997).
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